Как все зарождалось или подземелья Манчкина: уровень первый.

Признаться, мне все это показалось смешным и несерьезным на первый взгляд. Ибо,мое представление о настолках было очень кастрированным(как выяснилось позднее). Мне казалось, что в период всеобщей электронизации, когда 8-ми летний школьник разбирается в технике лучше меня(хотя профаном в этой сфере себя я не считаю),пытаться популяризировать настольные развлечения является абсурдом и фарсом. Однако, вгрызание в специализированные сайты не только расширили мое сознание, но открыли мне абсолютно новый мир. Это было как открытие яркой упаковки с чем -то неожиданным внутри, и подарок оказывался той самой, очень желанной вещью. Восторг, радость , да что там, истерика! А начиналось все очень бездарненько, на мой взгляд.

В один прекрасный день (это можно с уверенностью говорить, а не писать для красоты словца), мы с друзьями крепко задумались, как проводить досуг. Клубы нас совсем не интересовали (отношение к алкоголю и к разлагающейся тусовке у меня очень критичное).Компьютер порядком надоел, а спортом никто особо не увлекался(ни волейболом, ни тараканьими бегами).Через пару часов(ну как часов-минут 15 от силы) мы приняли решение приобрести настольную игру. Так как дальше шахмат и твистера мозг не выдавал картинок на запрос “настолка”, конкретизировать игру предстояло в самом магазине. На слуху был только один подходящий объект для удовлетворения нашего горячего желания, и мы незамедлительно отправились туда.

Честно говоря, первое посещение магазина поставило крест на дальнейшем участии его в моей жизни. Так как на бывшей работе я тесно был связан с сервисом (админ в кафе), то тут я был неприятно разочарован. Я согласен, многое можно простить в связи с узкой специализацией деятельности, но если точка позиционирует себя, как самый лучший магазин в городе, и при этом с тобой не то чтобы не здороваются - тебя вообще стараются всячески не замечать(будто ты продаешь шмот с рук в Манчкине, но все отказываются в виду неподходящей расы или класса)-это очень грустно. Очень . Эффект от увиденного был настолько сильным, что по прошествии полугода я так там и не появился больше. Вообщем, выбирали сами и искали тоже (пока продавцы рубились во что то очень знатное, судя по всему, но названия этой достойной вещи, способной затмить все вокруг, я не запомнил. А жаль, я бы обязательно подсунул ее бывшему начальству, дабы они оставили мою бренную душонку в покое.). По неизвестной мне мыслительной линии в голове подруги мы выбрали Манчкин квест.

Что же нужно делать после столь знакового события в жизни? Конечно, зайти в кафе и обсудить предстоящие баталии за чашкой кофе! Вот тут, в этот самый момент родилась мысль, впоследствии, очень изменившая все вокруг меня.(Словно ты на десятом уровне на выходе из подземелья, и последний монстр оказывается 2-го уровня и, даже при его автоматическом поднятии до 20-го, ты побеждаешь его не напрягаясь, а в предвкушении победы глаза начинают гореть а руки немного трястись)

В тот день мы решили создать клуб-магазин настольных игр! Клуб принципиально иной. Клуб, пропитанный атмосферой настолок. Клуб, где все будет этому посвящено - начиная от оформления стен и потолка и заканчивая музыкой. Место, где каждый день будет праздник общения и дух соревнований.  Место, о котором будет известно за пределами города.

Но начинать все оказалось намного сложнее, чем мы думали…Впереди нас ждало то самое расширение сознания, поиск инвесторов, изучение конкурентов, и первые разочарования…

Поиск информации или раскрытие новых земель в Каркассоне

Идея была. Мотивация имелась. Силы присутствовали.  Наш  план революции был примерно следующим: открытие точки в городе, совмещенным с игротекой и действующий интернет сайт(куда ж без него-то, родимого). Что нужно было сделать конкретно-

1.Найти помещение по адекватной цене аренды и в центре

2.Организация фирмы(ООО - сокращенная форма названия организации, а не удивленное выражение трехглазового монстра)

3.Закупка партии игрулек

4.Ремонт помещения и найм персонала

5.Торговое оборудование

6.Создание сайта и его продвижение

Знатный интернет поисковик сразу же выдал много пустующих помещений под аренду по вполне адекватной суммой (около 30 000 деревянных). Нас это вполне устраивало. Партию было решено закупать у самих производителей - дабы обойти всех перепродавцов .(дерзко и вероломно - как очень вовремя поставить на поле крестьянина, который в конце приносит победу) Ремонт обходился тоже довольно приятной суммой(50 000) - знакомые имелись. Персонал - мы и наши друзья.(Вообще экономия!). Оборудование хотели взять б/у или в лизинг(все все все - тысяч тридцать-пятьдесят) сайт кашерый-50 000. Так мы рассчитывали…

Все продумали, все нашли и вроде бы, все хорошо. Но вот то и началось(открытие карты дороги когда нужен замок).

Первый и безумно интригующий своей актуальностью вопрос -где взять деньги? Ну? Есть мысли? Ну хоть что-нибудь. Подумайте…теплее…вообще горячо…АГА! Кредит! Кредит-решение всех проблем(так уверяют банки и мы почти повелись).Его взять не получилось…Либо проценты были сверхбольшими(в одном знатном заведении нам предложили 60 %), либо стаж работы не позволял. Я к тому времени уволился, а у подруги не было допустимого стажа. Вы спросите про помощь государства малому бизнесу? Я громко рассмеюсь Вам в лицо, как смеюсь после взятого монастыря на карте. Все что мы могли поиметь, это кредиты под большие ставки и то, при функционировании больше 3-х месяцев (грязные феодалы!). Инвесторов не то, что не было, их ВООБЩЕ не было! Поиски финансирования заканчивались плачевно.

Да и калькулятор наш был китайским, что ли, так как наш предполагаемый бюджет был неправильным. Примерно все это должно было получиться в сумму:

1. Аренда помещения и ремонт-100 000
2. Организация ООО-минимум 20 000
3. Партия -50 000(хотя надо было 70 000 минимум)
4. Сайт -50 000
5. Зарплата- все вдруг захотели стать директорами – 100 000
6. Реклама и оборудование – 50 000

Чек чинь! Наши амбиции разбились об сумму 400 000 и это если все по минимуму…ведь мы не брали в расчет разрешения и откаты и прочие приятные бонусы(доставка и развозка)

Поставщики - вообще отдельная история. Из 10 компаний,  нам так никто и не ответил(кстати до сих пор никто не связался, а прошло 5 месяцев).

Вообщем, если у Вас есть амбиции и связи и много-много денег , то примерные цифры я Вам озвучил. У нас ничего не было., кроме амбиций. Но мы не сдались. Надо было делать по-другому, совсем по-другому. И плюс, для получения рентабельности предприятия нужен был бизнес план (с ним получить ссуды было уже гораздо надежнее), но ни я, ни подруга не знали об этом абсолютно ничего. 

Наши результаты на данном этапе закончились примерно следующим - на стене висел список дел с местом для пометки сделано. Мы знали цифры, но не знали где достать деревянных. Мы были уверены в успехе дела, но нужно было экономическое подтверждение. И был у меня один знакомый маркетолог, который перевернул все мое представление о бизнесе…